11 Postulatów dla poprawy jakości pracy i życia
- Szczegóły
- Kategoria: Akcja PODWYŻKI
- Opublikowano: niedziela, 14, maj 2023 18:11
- Super User
- Odsłony: 1125
Postulat 1 Podwyżki w wysokości 1500 zł brutto wynagrodzenia zasadniczego dla wszystkich pracowników ARiMR.
Postulat został częściowo zrealizowany w roku 2022. Przypomnę, że średnio podwyżki wyniosły wówczas 700 zł brutto wynagrodzenia zasadniczego. Maksymalna podwyżka wynosiła 750 zł, minimalna 600 zł. Pozostało do zrealizowania 800 zł brutto podwyżki.
Wyliczenia kwoty podwyżki w postulacie były dokonywane na podstawie danych z roku 2020. Porównaliśmy wynagrodzenie w Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa do wynagrodzenia przyjmowanego przez ZUS do wyliczenia emerytury.
W 2005 roku średnio pracownik Agencji zarabiał 145% wynagrodzenia przyjmowanego do wyliczenia emerytury. W 2019 już tylko 104% takiego wynagrodzenia. Procentowy spadek realnej wartości naszych wynagrodzeń to 41%, co daje kwotowo 2016 zł.
Jak to wygląda obecnie? Pani Prezes chwali się, że wynagrodzenia pracowników wzrosły. Nominalnie tak ale czy realnie też?! W roku 2022 pracownik Agencji zarabiał średnio 112% wynagrodzenia przyjmowanego do wyliczenia emerytury. Wciąż realna wartość naszych wynagrodzeń jest niższa niż w roku 2005. Nasze wynagrodzenia w roku 2022 są realnie niższe o 1722 zł.
Trzeba powiedzieć jasno. Prezes Szymańska mija się z prawdą, twierdząc że wynagrodzenia pracowników wzrosły znacząco. Na spełnienie naszego żądania potrzeba 150 mln zł. Czy to dużo!!! W porównaniu do środków, które Agencja wypłaca na Polską wieś to nie wiele. Nie sposób również nie wspomnieć w tym miejscu, że od roku 2005, znacząco przybyło zadań, szczególnie w biurach powiatowych. Stosując prawo pracownika do godziwego wynagrodzenia za pracę podwyżka wynagrodzeń powinna być jeszcze wyższa.
Postulat 2 Wprowadzenie premii regulaminowej w wysokości 1500 zł brutto na kwartał, uzależnionej proporcjonalnie od frekwencji.
System nagród uznaniowych nie jest idealny i nie zawsze sprawiedliwy. Bardzo często zależy od nie merytorycznych przesłanek stosowanych przez przełożonych. Brak czytelnych zasad przyznawania nagrody i jawności sprawia, że nagrody nie spełniają swojej roli. Nagrody co do zasady powinny motywować do pracy i do lepszych rezultatów.
Postulujemy wprowadzenie systemu mieszanego, który składałby się z dwóch elementów. Premii regulaminowej i nagrody uznaniowej. Premia byłaby wypłacana z funduszu nagród planowanego w budżecie na każdy rok. Nagroda uznaniowa wypłacana byłaby z oszczędności na wynagrodzeniach. Cały czas podkreślamy, że kryterium premii regulaminowej jest kwestią do negocjacji. Do tej pory nie było żadnej propozycji w tym zakresie. Propozycja kryterium zadaniowego pojawiła się dopiero w protokole rozbieżności.
Dopuszczamy możliwość odstąpienia od tego postulatu w przypadku uwzględnienia żądanej kwoty w podwyżce.
Postulat 3 Wypłata nagród kwartalnych w roku 2021 zgodnie z obowiązującym w ARiMR regulaminem.
Postulat został zrealizowany w 2021 r. Najpierw wprowadzono w uzgodnieniu z organizacjami związkowymi dodatek specjalny, który umożliwił wypłatę nagród z oszczędności bieżących na wynagrodzeniach. W ostatnim kwartale 2021 r. po decyzji Rządu o odmrożeniu funduszu nagród w budżetówce została wypłacona nagroda kwartalna.
Postulat 4 Wprowadzenie dodatku funkcyjnego dla pracowników, którzy w zakresie czynności mają dodatkowe zadania związane z: obsługą informatyczną, kancelarią, archiwum oraz opieką nad nowymi pracownikami lub przypisane zadania innego wydziału. Wysokość dodatku uzależniona byłaby od wielkości biura, w przedziale od 500 - 1000 zł brutto.
Postulat zgłoszony przez pracowników zajmujących się obsługą informatyczną w biurach powiatowych. Rozszerzony o inne czynności, czyli zadania dodatkowe do podstawowego zakresu obowiązku z innego wydziału.
Osoby, które mają dodatkowo przypisane inne czynności bardzo często otrzymują niższe nagrody lub wcale nie otrzymują. Przełożeni tłumaczą, że taki pracownik zrobił mniej wniosków niż inni pracownicy w biurze. Dlatego proponujemy dodatek uzależniony od wielkości biura.
Oczywiście można dyskutować nad nazwą tego dodatku. Zamiast funkcyjnym nazwać go zadaniowym, co jest stosowaną praktyką np. w samorządach. Niestety znowu o wątpliwościach pracodawcy dowiedzieliśmy się z protokołu rozbieżności wcześniej nie było o tym mowy.
Postulat 5 Wprowadzenie dodatku za pracę w terenie.
Postulat zrealizowano poprzez wprowadzenie do regulaminu wynagradzania dodatku dla pracowników realizujących kontrolę w terenie. Wysokość dodatku ustala co kwartał Prezes Agencji.Stawka dzienna dodatku nie może być on jednak niższy niż 0,75% minimalnego wynagrodzenia za pracę.
Postulat 6 Zminimalizowanie różnic w wynagrodzeniach na tych samych stanowiskach pracy.
Jak wynika z danych o średnich wynagrodzeniach w Agencji są duże różnice w poborach pracowników na tych samych stanowiskach w zależności od miejsca zatrudnienia. Podejrzewamy, że analiza median jeszcze bardziej ukazałaby patologię w tym zakresie. Dlatego do tej pory pracodawca nie udostępnił mediany wynagrodzeń.
Podam przykład stanowiska Specjalisty. Średnia Agencyjna to 4 050 zł. Średnia w Centrali to: 5 335 zł, a średnia w Oddziale Regionalnym to: 4 034, natomiast średnia w biurze powiatowym to: 3 971 zł. Różnica wynagrodzeń pomiędzy pracownikiem Centrali a biura powiatowego to 1364 zł Takie różnice są na wszystkich stanowiskach merytorycznych. Nie ma to żadnego uzasadnienia związanego z zakresami obowiązków. Za każdym razem słyszymy argument, że życie w Warszawie jest droższe.
Tak sytuacja w naszej ocenie ma znamiona dyskryminacji. Przede wszystkim ze względu na miejsce zamieszkania i nierówne traktowanie w zatrudnieniu. Skierujemy w tej sprawie wniosek o kontrolę do Państwowej Inspekcji Pracy. Cały czas proponujemy wypracowanie systemu, który w krótkim czasie doprowadzi do likwidacji tej patologii. Nie ma do tej pory woli pracodawcy w tym zakresie.
Pracodawca w protokole rozbieżności stwierdza: "że poziom wynagrodzenia powinien być zależny przede wszystkim od stopnia skomplikowania realizowanych zadań, tempa i jakości pracy czy posiadanych kwalifikacji" Gdyby pracodawca rzeczywiście stosował się do tej zasady, to najwięcej zarabiali by pracownicy biur powiatowych.
Postulat 7 Wprowadzenie do regulaminu wynagradzania zapisu o obowiązku informowania przez dyrektorów departamentów centrali i dyrektorów oddziałów regionalnych o wielkości środków przeznaczonych na nagrody w danym kwartale oraz o średniej stawce na pracownika.
Postulat zrealizowany w części dotyczącej informowanie o wielkości środków na nagrody. Cały czas wnioskujemy o podawanie również średniej stawki na pracownika. Wówczas każdy pracownik mógłby porównać swoją nagrodę do średniej. W przypadku gdy jest ona niższa może wystąpić z zapytaniem do przełożonego co powinien poprawić. Opór pracodawcy w tym zakresie jest dla nas niezrozumiały.
Zachęcamy do występowania z zapytaniem pisemnym do przełożonych gdy otrzymaliśmy nagrodę niższą od innych pracowników biura. Szczególnie w przypadkach gdy porównywani pracownicy wykonują te same czynności. Taka presja ma sens. Następnym razem przełożeni dokonują oceny bardziej adekwatnej do rzeczywistości. Jednocześnie pracownik ma szansę poprawić swoją pracę.
Postulat 8 Wprowadzenie do regulaminu wynagradzania ścieżki awansu zawodowego.
Postulujemy już od pierwszego sporu wprowadzenie ścieżki awansu zawodowego. Od momentu powstania Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa nie została określona, żadna polityka wynagradzania. Nie ma żadnych jasnych zasad awansu czy podwyższania wynagrodzenia. To powoduje brak motywacji do podwyższania swojego wykształcenia czy umiejętności.
Wielu pracowników z dużym doświadczeniem i wiedzą od kilkunastu lat ma niższe stanowisko niż powinni. Często nie mieli przez ten czas ani awansu ani podwyżek indywidualnych. To działa demotywująco i skłania często do podjęcia decyzji o zmianie pracy. Już po drugim sporze został powołany zespół w celu opracowania takiej ścieżki. W jego pracach biorą udział przedstawiciele pracodawcy i wszystkich związków działających w Agencji.
Niestety pracę zespołu w ocenie naszego związku stoją w martwym punkcie, ponieważ zaczynamy od końca. Najpierw trzeba ustalić zasady, które miałyby obowiązywać. Dopiero później należy przygotowywać formularze. Taką propozycję składaliśmy wielokrotnie.
Postulat 9 Wprowadzenie katalogu działalności, na wykonywanie której jest wymagana zgoda na dodatkowe zatrudnienie.
Postulujemy wprowadzenie katalogu zamkniętego działalności które wymagają zgody pracodawcy. Pracodawca wprowadził katalog ale na działalność, która nie wymaga zgody. Jest to odwrotność naszego postulatu.
Pracodawca przedstawił propozycję wykreślenia zapisów dotyczących zgody dopiero po podpisaniu przez stronę związkową protokołu rozbieżności. Oczywiście, jeżeli stwierdzenia zawarte w protokole się potwierdzą, to postulat stanie się bezzasadny.
Postulat 10 Wprowadzenie zmian w Zarządzeniu w sprawie polityki antymobbingowej polegających na rozszerzeniu składu komisji mobbingowych o reprezentantów związków zawodowych, osobę wskazaną przez poszkodowanego oraz psychologa. Zgodnie z propozycją naszego związku z 28.05.2020 r.
W wielu firmach i instytucjach takie rozwiązania z powodzeniem funkcjonują. Wiele osób dziwi się, że nie ma przedstawicieli związków w naszej komisji. Na potrzebę zmian wskazują coraz liczniejsze zgłoszenia takich sytuacji. Z niepokojem obserwujemy w ostatnim czasie działania mające znamiona mobbingu lub dyskryminacji w stosunku do osób ze stwierdzonym stopniem niepełnosprawności.
Niestety bardzo dużo osób rezygnuje ze składania wniosków i powoływania komisji. Uzasadniając to faktem zasiadania w niej tylko i wyłącznie przedstawicieli pracodawcy. Często kończy się to odejściem z pracy takiego pracownika. Z zadowoleniem przyjęliśmy wypracowanie na etapie rokowań porozumienia dotyczącego powołania zespołu ds. relacji pracowniczych. W pracach tej komisji braliby udział przedstawiciele związków. Zespół miał być alternatywą dla Komisji antymobbingowej.
Niestety pracodawca odstąpił od podpisanego porozumienia gdy zakończyliśmy rokowania.
Postulat 11 Wprowadzenie ruchomego czasu pracy.
Z radością przyjmujemy krok naprzód w tym kierunku i wprowadzenie ruchomego czasu pracy w centrali i testowanie w innych jednostkach. Oczywiście postulat stanie się bezzasadny kiedy taki czas pracy będzie funkcjonował w całej Agencji.
Podsumowanie
Nie ukrywamy, że w obecnej sytuacji ekonomicznej najistotniejsze dla nas są postulaty płacowe. Dlatego, bez realizacji postulatu dotyczącego podwyżek, nie może być mowy o zakończeniu sporu. Jesteśmy pewni, że Minister i Premier mają świadomość jak istotne jest odpowiednie wynagrodzenie pracowników Agencji restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Największej Agencji Płatniczej w Europie. Mamy również nadzieję, że my wszyscy nie będziemy musieli użyć tego ostatecznego narzędzia jakim jest strajk.
Zwracam się również z prośbą do Pani Prezes Szymańskiej. Proszę przypomnieć niższej kadrze kierowniczej w Agencji, że utrudnianie przeprowadzenia referendum zgodnie z polskim prawem jest karalne. Tak samo jak groźby zwolnienia z pracy za udział w referendum. W przypadku wystąpienia takich sytuacji, wszystkie zostaną zgłoszone do prokuratury łącznie z wnioskiem o ukaranie Prezesa Agencji za brak nadzoru.
Zwracam się również do pracowników. Nie bójcie się takich gróźb, nigdy nie będą zrealizowane a wszystkie takie przypadki zgłaszajcie do nas.
Zachęcam również do zapisywania się do NSZZ “Solidarność” Pracowników Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji rolnictwa. Na stronie internetowej, w zakładce “Zapisz się” , znajduję się opis w jaki sposób można do nas przystąpić.
Stawiamy na rozwój i poprawę komunikacji i podniesienie świadomości wśród pracowników. Prowadzimy grupę fejsbukową pracowników Agencji dla wszystkich pracowników, której liczba członków przewyższa już 4500. Zapraszamy do dołączenia do tak licznej społeczności. Na wspomnianej Grupie zapraszam również do komentowania i zadawania pytań dotyczących poruszanych w tym filmie spraw.
Dane kontaktowe i wszystkie linki do materiałów znajdują się w opisie pod filmem. Zachęcam także do subskrypcji kanału na Youtubie. Dziękuję wszystkim za uwagę i do zobaczenia.